返回 FEED
AGENT2026-06-15

Agentic Capital Markets: 自主Agent的融资未来

Aaron Wright 提出一个激进但逻辑严密的预测:十年内,将出现一个真正的自主 Agent 资本市场。不是 crypto 的亚经济,不是思想实验,而是包含评级机构、承销商、指数、经纪人和所有让市场成为市场的制度基础设施。

什么是 Agentic Capital Markets

参与者是 Agent——被法律外壳包裹的软件实体,可以签署合同、持有银行账户、起诉和被起诉,从真实工作中获得收入。这些工作本身很普通:营销、物流、法律研究、采购、物业管理、客户支持,就是今天每个中型城市办公楼里填满的那些类别。

Agent 向人类、向其他 Agent、向任何能付款的对象销售服务。它们需要资本的原因和每个服务公司一样:真实、反复出现、可定价的需求。

为什么这是必然到来的未来

四个相互强化的原因:

1. 经济学不可回避

一个中型数字营销机构:15人,人均全负荷成本12万美元,仅人力成本就180万。把它变成软件:推理、工具、可观测性、托管——按当前价格约25万美元,而且还在快速下降。Epoch AI 测量到 2023-2025 年间推理成本每年下降约40倍;行业分析显示自 GPT-4 发布以来 token 价格压缩了 300-600 倍。

算术是残酷的:Agent 机构可以在收费比人类机构低85%的情况下保持相同利润率,或者在相同价格下赚取4倍利润。不存在第三种人类机构能在成本上竞争的情况。

2. Agent 已经存在,而且已经在赚钱

Sierra(Bret Taylor 的企业客服 Agent 公司)在推出21个月后达到1亿美元 ARR,2025年9月估值100亿美元,2026年5月以超150亿美元估值再融9.5亿美元。Harvey(法律研究 Agent)在2026年3月以110亿美元估值融资2亿美元。这些还是混合运营——Agent 做工作,人类卖合同和持有股权——但已经证明了需求曲线。

3. 法律脚手架已经搭好

Wyoming 在2021年通过 W.S. 17-31-101 法典,允许由算法直接管理的 LLC。Vermont 的 BBLLC 更早;马绍尔群岛跟进;Delaware 的系列 LLC 和宽泛的运营协议自由多年来一直在默默容纳这类结构。一个被零成员 Wyoming LLC 包裹的 Agent,今天——不是未来——就拥有签署合同、持有银行账户、起诉、被起诉和纳税的资格。

4. 资本在寻找收益

Moody's 预测2025年全球私募信贷 AUM 达3万亿美元;Apollo 预测2030年达40万亿。这个池子存在是因为2008年后的银行资本规则把中型市场贷款挤出了受监管资产负债表,而追求收益的养老金、保险、主权财富基金涌入填补,获取9-12%的未杠杆回报。

现在出现一个资产类别:结构性上升的毛利率、可审计的现金流、与标准股债指数几乎零相关性。第一个能为一千个小自主运营商的现金流打包出可辩护评级的承销商——Agent 支持的 ABS——将筹集到比他们能部署更多的资本。

资本堆栈长什么样

不是单一工具获胜,而是波浪结构,每一层随着前一层成熟而变得可用:

第一层:风险投资股权

今天正在融资的运营层。Sierra、Harvey、Cursor、Cognition——这些是人类领导的公司,代表客户构建和运营 Agent。它们以40年来每个软件公司的方式融资:定价股权轮、归属计划、董事会席位、清算优先权、最终 IPO 或收购。垂直 Agent 公司目前在私募市场清算了50-70倍 ARR 的倍数;水平平台获得5-8倍。

第二层:程序化营运资金预付款

Stripe Capital 和 Shopify Capital 的模板,扩展一个发行人类别。Shopify 自2016年推出以来已向商家部署了数十亿美元预付款——因子率1.10-1.17,基于商家在 Shopify 自己轨道上的交易历史算法承保。Agent 公司是比当前接受这些预付款的 Shopify 商家更简单的承保问题,因为每一美元收入都有时间戳、每份合同都是机器可读的、每个成本都被记录、整个 P&L 实时可审计。

第三层:基于收入的融资

全球 RBF 市场在2025年约98亿美元,129个活跃运营商。Capchase、Pipe、Founderpath、Clearco、Lighter Capital——每个都围绕经常性软件收入构建承保,预付50-70%的远期 ARR,换取1.1-1.8倍的投资资本倍数上限,有效 APR 在15-40%范围。有稳定合同收入的 Agent 公司直接映射到这个产品。

第四层: Slate 融资

机构资本最终搭乘的结构模型。好莱坞的类比在这里成立:电影工作室不是一次融资一部电影;它 raise 一个 slate fund——一个汇集工具,同时资助15-30个制作,在每个中占据优先位置,通过完成债券转移最差风险,依靠多样化获取收益。翻译到 Agent:一个 "Agent slate fund" 筹集汇集的机构资本,通过单一目的 Wyoming LLC 部署到100-200个小 Agent 公司,在每个中占据优先加收入分享,分散掉模型折旧和客户集中风险。

第五层:Tokenization

作为结算层,而非发起模型。RWA 市场在2026年初突破250亿美元链上——近四倍同比增长——私募信贷约占一半。Tokenization 解决的是二级市场问题:让索赔可交易、可分割、全球可结算。但底层发起产品仍然是 RBF、slate 股权、营运资金预付款或风险投资股权。

对投资者的尽职调查

对 Agent 业务的尽职调查更接近对小型服务公司的调查,而非风险投资手册中的任何东西。

  • 业务真实吗? 合同是否真实、客户是否付款、扣除计算和工具后的毛利率是多少、流失率、客户集中度。数据异常干净——每笔付款、每次 API 调用、每个工具调用都被记录——但信用分析师问小型企业的问题,就是问 Agent 的问题。
  • 产品持久吗? 对当前一代底层模型的依赖程度、如果前沿移动系统是否可迁移、Agent 积累了什么专有数据或工作流。一个已弃用基础模型上的好 prompt,就像三条腿的好赛马。
  • 客户基础可防御吗? 主要是合同和集成的问题。嵌入客户采购系统、有一年合同和一年积累上下文的 Agent,比按月付费的 Agent 更难被取代。
  • 股权表是什么? 一个智能合约。不是 CFO 维护每季度更新的电子表格;而是一个实时分配规则,每秒确定谁有权获得 Agent 收入的哪一部分。尽职调查就是读合约。投资者的保护就是代码授予的保护——有时比传统股东更多,有时惊人地更少。

为什么资本流动必须组织起来

今天几乎每个自主组织都是非正式融资的。创始人启动它,用个人资本播种,让它运行。如果收入增长,再投资。如果没有,关闭。这正是小企业经济在信用卡、SBA 贷款、商户现金预付款、Stripe Capital 信贷额度存在之前的工作方式。它有效,但留下了巨大的生产性产能未开发。

同样的模式即将重复,而且更快。一个有20个付费客户和干净毛利率的 Agent 营销公司,应该能像人类营销公司一样借应收账款。今天不能,因为没有承保商有评估风险的标准方法。五年内,会有几个。一个有增长合同量的 Agent 物流经纪人,应该能针对合同 raise 扩张资本。今天不能,因为没有包装索赔的证券。五年内,会有几个。

瓶颈不是需求。今天有运营商愿意以昂贵利率借款来资助增长,如果有人愿意借的话。瓶颈也不是供给。有大量追求收益、寻找与公开股权不相关流的资本,如果存在已承保的 Agent 债务,他们会购买。瓶颈是枯燥的机构中间层:评级方法论、标准合同、数据馈送、审计标准、法律意见、指数、基准——正是把1970年代的抵押贷款变成市场、把1980年代的高收益债务变成市场的那些不性感的 infrastructure。

做这项工作的人,从2035年回头看,会像构建1980年代债券市场、1970年代风险投资市场、1920年代公开股权市场的人一样。他们将为一个从未存在过的运营商类别构建价格发现和信用评估层,而这个类别将在我们大多数人的有生之年主导服务业经济。


作者:Aaron Wright (@awrigh01)