Email 可能是被误解最深的营销渠道——没有之一。
讽刺的是,很多人觉得 Newsletter 已经饱和了,"我不应该写 Newsletter"。但现实是绝大多数人甚至写不出一篇像样的 Newsletter。所以真正的竞争不是"有多少 Newsletter 在写",而是"真正有价值、够具体的 Newsletter 太少"。
每年都有人说 Newsletter 和 Email 已死。每年都有数据说 Email 上升了、订阅率上升了、Newsletter 上升了。任何关于"Email 不适合我的领域"、"不适合我的行业"、"不适合我的客户"的错误信念,都是错的。
开始 Newsletter 之前的三条规则:
- 这不是结婚决定。 你不会搞砸的,总会迭代,这并非永久性的。
- 顺序不重要。 写主题的顺序无所谓。在互联网上,人们不是线性阅读的。读者买的是 niche,不是你的顺序。
- 不要追求完美。 发布的那一刻你就会注意到可以改进的地方。目标是让第一篇足够好然后发布,这样你才能学习和迭代。
把 Newsletter 想象成一台引擎——开始写,让人们订阅,慢慢建立引擎。
10种魔法扩展方式
这个框架叫"10种魔法扩展任何文章的方式"。任何 niche、任何行业、任何主题,都适用。
每种方式搭配一个 3-7 的任意数字:
- Tips(技巧)
- Stats(数据)
- Steps(步骤)
- Lessons(教训)
- Benefits(好处)
- Reasons(原因)
- Mistakes(错误)
- Examples(例子)
- Questions(问题)
- Personal Stories(个人故事)
你的前 10 篇 Newsletter 就是这 10 种,每种一篇。
具体示例:一个人如何用同一个主题写10篇
以"小型企业记账"为例:
- Tips:小型企业 2026 年节省 2500 美元记账费用的 5 个技巧
- Stats:三条数据说明为什么记账是小型企业最好的投资之一
- Steps:报税季整理账目的 5 个步骤
- Lessons:我雇了糟糕的记账员学到的 3 条教训
- Benefits:全年保持账目自律的 6 个好处
- Reasons:不该雇大公司做记账的 7 个原因
- Mistakes:小型企业主报税季常犯的 6 个代价超过 10000 美元的错误
- Examples:2026 年记账客户碾压市场的 3 个例子
- Questions:雇新记账员前应该问的 4 个问题
- Personal Stories:我的记账员让我失望了 3 次以及它让我损失了多少利润
一个主题,10 种写法,就是这么简单。
Newsletter 的价值由什么决定
Newsletter 的价值与两个东西成正比:
- 我们能在里面塞进多少种"魔法方式"?
- 每个例子的具体程度和独特性如何?
80% 的价值不在正文里,在主题行和你承诺的东西里。
读者的打开行为是由你在 subject line 里承诺的那个"魔法方式"驱动的。比如读者打开主题是"雇新记账员前应该问的 4 个问题"的邮件,他们想要的就是这 4 个问题,正文其余部分只是补充。
所以你的时间应该花在:找到最好的问题、最好的技巧、最好的例子。一旦主题行、副标题和具体程度调好了,你的 Newsletter 80% 就完成了。
具体性是核心
"你在行业中做过其他公司吗?熟悉我们的会计标准吗?"比"你是为了赢而做这行吗?"要好得多。前者是具体的、可核实的;后者是主观的、听过无数遍的。
Newsletter 价值不在写作本身,在于你所承诺的那个东西的具体程度。
像搭乐高一样堆叠
每个"魔法方式"就像一个乐高块。你要做的是把它们堆叠起来:
主问题 + 为什么重要 + 犯这个错误的后果
一个 3 种"魔法方式"可以塞进一个很小的章节里——这就是为什么读者读完会觉得"太值了"。
堆叠得越多,每个部分就越有价值。
这个框架的聪明之处不在于"10 种内容类型"本身——任何内容创作者都知道 Tips/Steps/Mistakes 这些维度。真正的价值在于两个认知:第一,Newsletter 的价值 80% 在主题行和副标题承诺里,不在正文写作里;第二,每个"魔法方式"是独立的可交换模块,可以像乐高块一样在任意两篇文章里复用。这让"不知道写什么"这个问题变得结构化可解决——你缺的不是灵感,你缺的是把一个主题切成 10 个角度的意愿。